2016年新大興園林公司開年總動員

    2016年2月20日春節(jié)過后上班第一天，新大興園林的各位精英骨干們又齊聚一堂。2015年度工作總結(jié)暨開年動員大會在公司三樓會議室順利召開，會上張董事長作開年致辭，對過去一年辛勤勞動的各位同事表示感謝，并對2016年工作提出了更高的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、核算成本，增加公司利潤。上午8:30，公司高管、項(xiàng)目代表、部門代表分別做2015年年終工作總結(jié)及2016年工作計劃，目標(biāo)明確、堅(jiān)定信心、加大力度，相信2016年是新大興園林的一個質(zhì)的飛躍點(diǎn)。最后，吳悅良董事長作會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本年度工作重點(diǎn)：加強(qiáng)回款意識、成本控制、建立獎懲激勵制度。

項(xiàng)目部會議

　  開年會系列分會—項(xiàng)目部會議于2016年2月21日上午9:00召開，主要圍繞項(xiàng)目管理制度、管理流程、分包班組檢察體系等進(jìn)行匯報討論；

采購會議

　  開年會系列分會—采購會議于2016年2月21日下午15:00召開，會議主要對采購詢價、采購報單流程、采購流程、付款流程等作出指示；

機(jī)械部會議

　 開年會系列分會—機(jī)械部會議于2016年2月23日上午9:00召開，會議對機(jī)械部近兩年油料消耗進(jìn)行分析，初步制定2016年改革方案；

養(yǎng)護(hù)部會議

　 開年會系列分會—養(yǎng)護(hù)部會議于2016年2月23日下午15:00召開，會議現(xiàn)場針對養(yǎng)護(hù)工作作出總要指導(dǎo)意見。

業(yè)務(wù)、投標(biāo)會議

　  開年會系列分會—投標(biāo)會議于2016年2月24日上午9:00召開，會上針對業(yè)務(wù)流程完善、業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)洽談培訓(xùn)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)接洽等作出指示；

設(shè)計院會議

　  開年會系列分會—設(shè)計院會議于2016年2月24日晚上20:30召開，會上針對設(shè)計院管理流程及改革方案等作出指示，并提出合伙人制的管理模式；

苗圃管理部會議

　  開年會系列分會—苗圃部會議于2016年2月25日上午9:00召開，會議主題：苗圃管理流程及2016年度改革方案；

項(xiàng)目竣工及資料會議

　  開年會系列分會—項(xiàng)目資料會議于2016年2月25日下午15:00召開，會議總結(jié)各項(xiàng)目現(xiàn)場資料制作及結(jié)算過程中存在的不足，探討在工程資料、竣工圖制作及竣工結(jié)算方面的基本流程和需注意事項(xiàng)；

祝福2016，希望新的一年，“新大興園林人”攜手奮進(jìn)，共同拼搏，不斷為美麗園林建設(shè)增光添彩！